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财务人到底该如何获得领导力?

  2017-12-20 12:00  3528人 来源:华领

2017年12月21日,财政部管理会计咨询专家薛贵先生将做客华领国际管理会计大师课直播间,为财务人传授《财务人员领导力与职业道德的修炼》。免费直播请关注微信号“glkjdak”按时收看!

美国管理会计师协会IMA把管理会计必备的能力归纳为规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设5个模块,从管理会计专业技术能力、科技知识和应用、业财融合及领导力建设等方面定义了管理会计人员所需要的能力素质,并突出强调领导力。

财务人为什么需要掌握领导力?IMA总裁兼首席执行官杰弗里·汤姆森认为领导力无疑是五大能力体系中的核心素质,若要引领企业战略决策,合理配置资源、制定预算,并与投资者建立良好的关系,企业首席财务官和他的团队就必须要具备核心的领导力。领导力将深刻影响其他四大领域的能力发挥,这也是IMA此次将领导力置于其他模块中间的原因。“领导力的提升则需要更多的软技能,例如沟通技巧、逻辑思维和判断能力等,这些技能需要更多的经验积累才能够获得。”

领导力的课程并不是第一次在管理会计大师课上播出,2017年8月,IMA亚太区总监白俊江先生就为大家带来了《领导力-管理会计的制胜法宝》这一课程,并获得了一致好评。2017年12月21日,财政部管理会计咨询专家薛贵先生将做客华领国际管理会计大师课直播间,为财务人传授《财务人员领导力与职业道德的修炼》。(免费直播请关注微信号:管理会计大师课按时收看!)将从不同角度为财务人解读领导力的具体作用。

第89期管理会计大师课公益直播

薛贵先生是财政部全国会计领军人才、财政部首届管理会计咨询专家、财政部第三届内部控制咨询专家、《新理财》杂志社评选出的2008年全国十大CFO、《中国总会计师》杂志社评选出的2011年中国总会计师年度人物。薛贵先生作为一名普通的会计人员,一路晋升为企业财务高管,跨越至一级央企担任总会计师,再到央企上市公司财务总监,再到国资委直属企业副总经理。从财务人转变为管理者,这其中领导力必然发挥了很大的作用。本次课程,薛贵先生将从三个方面讲述领导力的重要性:1、财务人员理解和重视领导力对于职业发展的重要性;2、各级财务人员全面了解和掌握领导力的构成要素和领导技巧;3、各级财务人员学习一些提升领导力的实战经验。

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