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  1. 专为企业财务管理者度身定制的饕餮大餐,结合实战案例为您深度剖析管理会计应用,IMA会员可积CPE

    课时:100.0

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    ¥4999.00

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  2. 专为企业财务管理者度身定制的饕餮大餐,结合实战案例为您深度剖析管理会计应用,IMA会员可积CPE

    课时:100.0

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  3. 全球三万多名员工的大华集团仅有不到200名的财务人员,究竟是如何实现的?

    课时:4.0

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  4. 专为企业财务管理者度身定制的饕餮大餐,结合实战案例为您深度剖析管理会计应用,IMA会员可积CPE

    课时:100.0

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  5. 专为企业财务管理者度身定制的饕餮大餐,结合实战案例为您深度剖析管理会计应用,IMA会员可积CPE

    课时:100.0

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  6. 1、从理论到实践,系统讲解共享服务的概念。 2、结合中兴通讯的领先实践及中国企业推行财务共享服务的典型案例,剖析共享服务建设规划、实施要点、流程设计、系统设计、运营管理等的框架模型及关键因素。 3、财务基于共享服务如何转型。

    课时:4.0

    开通课程 

    ¥258.00

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  7. ❖ 了解集团公司实施成本效益工程的实践 ❖ 了解集团公司成本费用管理的现状 ❖ 学习集团企业构建全价值的成本管理体系实施经验

    课时:2.0

    开通课程 

    ¥388.00

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  8. 1、了解风险管理的误区 2、了解风险管理的方法与不足 3、丰富风险管理的知识

    课时:2.0

    开通课程 

    ¥188.00

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  9. ❖ 把握预算管理的整体框架:战略、预算编制、预算监控、预算奖惩、预算差异矫正 ❖ 学会编制会计基础的联动预算和组织基础的联动预算 ❖ 了解销售预算预算和费用预算编制的技能

    课时:2.0

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    ¥318.00

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  10. ❖ 企业集团进入成本管理与价值链管理时代 ❖ 从财务会计走向管理会计 ❖ 管理习惯——目标管理VS流程管理 ❖ 财务转型与共享服务

    课时:2.0

    开通课程 

    ¥188.00

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  11. ❖ DT构建全价值链的成本管理体系 ❖ DT公司实施成本效益工程 ❖ DT公司成本费用管理现状 (注DT公司为课程应用案例企业)

    课时:2.0

    开通课程 

    ¥388.00

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  12. 1、关于绩效管理的不同看法。 2、绩效管理的作用和意义。 3、 绩效管理的具体实施方法

    课时:2.0

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    ¥188.00

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