将运营业绩指标和企业战略联系起来-理论和实践
这是公司投资决策分析的系列课程之一。企业投资决策时面临诸多风险。对于运营和财务风险,财务人员可以利用财务管理工具加以分析并做出防范预案。本课程目的是使财务人员更多的了解企业投资中实际面临的风险对投资收益的影响程度,利用财务指标设立规避风险的投资门槛,从而减少因风险而减少投资收益。
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这是公司投资决策分析的系列课程之一。企业投资决策时面临诸多风险。对于运营和财务风险,财务人员可以利用财务管理工具加以分析并做出防范预案。本课程目的是使财务人员更多的了解企业投资中实际面临的风险对投资收益的影响程度,利用财务指标设立规避风险的投资门槛,从而减少因风险而减少投资收益。
Part I 平衡计分卡概论
平衡计分卡的发展历程
平衡计分卡的作用
Part II 平衡计分卡的运作原理
战略执行的框架
保证战略落地
战略实施中的财务指标
Part III 平衡计分卡的实施-战略地图
Part IV 平衡计分卡的实施-建立内部运营考核机制
案例: 战略落地-平衡计分卡企业实践
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