当下， 全球化经济迅猛发展，工业制造面临技术创新，以工业4.0为代表的智能制造，互联网+等使得各行各业竞争格局变化加快。同时，中国制造2025又加速产业结构转型。产能过剩，使得中国企业面临空前的成本竞争压力。供给侧改革，要求企业重新布置企业资源。 股东结构的变迁，国家法律法规的要求， 使得以现金流来衡量的盈利、增值成为企业持续发展甚至生存的主要经营目标。

在这种情况下，中国的财务管理的重要性凸显，企业迫切需要懂公司业务、运作，能融入商务、运营，项目管理活动中，成为业务的好帮手，并获得股东，企业管理层和业务部门认可的财务管理人员以及由他们组成的可靠、值得可信的财务部门。