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预算的具体编制内容及控制

全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,通过将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相整合。将企业内部责、权、利关系全面规范,优化企业资源配置,提升企业运行效率,从而成为促进实现企业发展战略的重要抓手。

课程价格: ¥188.00 原价:¥580.00元 开通管理会计大师课会员享受会员价格
会员价格: ¥0.00
讲师: 陈滨
播放: 2756次  评论数: 0 购买数: 103
课时: 2.0节课
有效期: 从购买之日起365天 (在此之间可反复观看)

(如有疑问请拨打)400-109-9900

课程介绍

一、全面预算的编制方法在企业的应用

 

1、  静态/弹性预算

2、  零基/增量预算

3、  改进/滚动预算

4、  项目/作业预算

 

二、预算的具体编制内容及控制

1、投融资预算编制要点

2销售预算的编制要点

3研发预算的编制要点 

4采购预算的编制要点

5、生产预算的编制要点

6、管理预算的编制要点

 

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